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“三共理念”蹚出“先富带后富”新路径


发布日期:2022-06-21 12:55   来源:未知   阅读:

  中国人多地广,共同富裕不是同时富裕,而是一部分人一部分地区先富起来,先富的帮助后富的,逐步实现共同富裕。

  在南京高淳的农村地区,就有一位典型的先富带后富、逐步实现共同富裕的共富带头人——邢青松。

  通过螃蟹的标准化养殖、品牌化经营,邢青松成为当地第一批富起来的人。他吃水不忘挖井人、致富不忘众乡亲,通过专业合作社、合作联社等组织形式,有力破解农业风险大、农产品附加值低等难题,将小螃蟹做成了能赚钱、有奔头的大产业,带动南京、苏州、无锡、常州、泰州5市的螃蟹养殖、销售等产业链上约10万户农民迈上共同富裕的道路。

  “推销螃蟹1.99亿元,帮助社员户均增收1.94万元,其中合作社实现销售收入2388.17万元,利润70.16万元……”

  4月26日,2021年度青松水产专业合作社分红大会搬到了抖音直播间,当邢青松介绍完一串数字后,点赞迅速刷屏。

  这是青松水产专业合作社连续第14年分红。14年分红路,直接见证邢青松先富带后富的创新实践。先富之所以能够带动后富,首要原因就在于风险共担。

  “个体户单打独斗,养殖面积小,没技术没信息,经常是养出好螃蟹却卖不出好价钱,丰产不丰收。”吴小平是合作社第一批社员,加入合作社后,遇到难题可以找合作社协调解决,“我只管把螃蟹养好,技术、销售都由合作社搞定,这样心里有底,赚钱轻松!”

  加入合作社第二年,吴小平就净赚30多万元,信心越来越足。目前他和朋友合伙承包了500亩蟹塘,开始标准化养殖。“去年利润250多万元,跟着合作社,不怕有风险,前途很光明!”吴小平激动地说。

  成立合作社,源自邢青松抵抗农业风险的深度思考。1992年退伍后,邢青松放弃在银行的“金饭碗”,回到家乡固城湖边,端起螃蟹养殖的“泥饭碗”。因为养殖技术和管理经验不足,创业头两年亏损100多万元,给了邢青松“当头一棒”。

  “规模上不去,标准意识差,议价能力和组织化程度低,导致农业生产风险重重。”邢青松表示,养螃蟹投入高、风险大,单靠一家一户的“小舢板”,扛不过市场经济的大风浪,只有抱团发展,才是抵抗风险、走上共富的“敲门砖”。

  2008年,邢青松把分散的螃蟹养殖户组织起来,成立青松水产专业合作社,当时成员只有94名。统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准,统一产品收购、统一品牌销售,青松水产专业合作社成立后,用“五个统一”降低养殖户风险,让蟹农轻装上阵,并逐渐形成“市场+专业社+基地+农户”的农业专业化经营运作模式。

  2010年5月,邢青松又牵头成立江苏固城湖青松水产专业合作联社,横跨南京、苏州、无锡、常州、泰州5个市,涉及23个水产专业合作社等成员单位,成为全省第一个跨区域水产合作联社。

  为了避免丰产不丰收风险,邢青松带领联社制定保护价收购机制:螃蟹价格行情好时,社员养殖的螃蟹随行就市;螃蟹价格低迷时,联社就以每斤高于市场10%—15%的保护价进行收购,让社员得到实实在在的好处。2016年至2018年,螃蟹价格低迷,但联社通过保护价收购机制,让养殖户平均每户增收1万多元。

  合作社第一批社员刘小海至今还记得,自己只凭一张养殖标兵证书,就从银行拿到了10万元贷款。5月初,站在自家蟹塘边,刘小海为记者讲述了12年前的“贷款奇事”。

  2010年春天,刘小海想扩大螃蟹养殖规模,但是还差10万元左右资金。于是,他去高淳农村信用合作社贷款,可自己并无抵押物。正在他犯难时,银行客户经理得知他曾经获得青松水产专业合作社养殖标兵称号,于是对他说,只要凭标兵证书就可以办理贷款。

  “一张小小的养殖标兵证书,换来了10万元贷款,青松水产专业合作社给我们社员带来了真金白银的实惠!”刘小海笑道。

  如果说资金解决了蟹农的发展问题,那么邢青松的质量意识和品牌理念则为蟹农提供了增收保障,并真正带领蟹农将螃蟹产业做大做强,产业附加值也逐年提高。

  2002年,邢青松将“固城湖邢青松”6个字用激光刻到螃蟹背上,作为防伪标记,后来又注册了青松商标,带领蟹农走上品牌营销之路。此外,在邢青松的带动下,蟹农们陆续建立了水产养殖物联网控制系统、水产养殖智能监管平台等,确保螃蟹从池塘到餐桌“全透明”,保证消费者吃到的每一只螃蟹都是正宗的固城湖螃蟹。

  “我们不打价格战,一直以过硬的质量说话。”邢青松说,为了保证螃蟹品质,合作社依托科研院所成立了全省第一家中华绒螯蟹研究院,在螃蟹苗种上改良,社员统一养殖优质品种,共享良种合作实惠。

  好蟹自然卖好价。在青松水产联社的推进下,固城湖螃蟹专卖店开到了全国150多个大中城市,还顺应电商趋势,“爬”上了互联网,其销售价格稳居全国知名螃蟹品牌前列。

  统计显示,目前青松水产联社拥有专业合作社23个,社员3218户,螃蟹养殖面积13.68万亩,带动螃蟹养殖、销售等产业约10万户农民走上共富路。数据显示,2021年合作联社销售总额达到5.98亿元,平均每户社员增收1.23万元。

  因为带动农户多、带富效果好,青松水产联社先后获得江苏省委“先进基层党组织”,农业农村部“国家农民合作社示范社”,人社部、中华全国供销合作总社“全国供销合作社系统先进集体”等荣誉称号。邢青松本人也先后获评江苏省农村青年创业致富带头人标兵、首届全国优秀农产品经纪人“十大合作模范”、中国合作经济年度人物风采奖、江苏省劳模、全国百强农产品经纪人、全国十大助农致富明星、全国劳动模范、全国优秀员、全国十佳农民等称号。

  在永胜圩万亩高效生态养殖基地,观蟹大道两侧水杉高大挺拔,道路两旁标准化的蟹塘里水体清澈,每隔十几米就有一个视频监控点,可随时监测水质溶氧、透明度、pH值等指标。

  这是邢青松的新动作——通过设备投入、技术创新,改善蟹塘尾水水质,将可持续理念引入螃蟹养殖领域。

  “连续多年养殖,蟹塘尾水水质越来越差,已严重影响当地生态环境,并反过来影响螃蟹品质。蟹塘尾水已到了非处理不可的地步!”邢青松说。

  2018年,邢青松流转了1000亩土地,在蟹塘增加尾水净化处理设施,开始了高效生态养殖试验。在试验初步成功基础上,2020年青松水产合作社又参与流转2.1万亩土地,统一进行规模化、标准化、生态化改造,打造了永胜圩万亩高效水产生态养殖基地。

  记者在永胜圩生态养殖基地探访时看到,蟹塘进、排水分开,采用湿地净化工程处理养殖尾水,实现养殖尾水“渠—塘—表”三级沟系自然生态净化,有力降低环境污染。

  好水出好蟹。统计显示,和普通蟹塘相比,生态基地养殖的螃蟹规格更大、产量更高,去年基地养出的螃蟹平均规格达到4两以上,高规格螃蟹比例占到40%左右,比普通蟹塘提高约10个百分点。“基地23家养殖企业亩均效益在3000元左右,比普通蟹塘增加30%。”邢青松说。

  据悉,生态养殖基地建成后,土地流转的农户以土地租金、劳务薪金以及超产奖金等形式获益,每亩每年收入可以达到3000元,砖墙镇3.5万村民均能从中受益。

  邢青松在《青松合作之路》一书中,详细解释了为何要孜孜以求带领乡亲们共同致富。他在此书的序中深情写道:“在二十年的创业生涯中,不论是顺境,还是逆境,我身边的农民兄弟对我总是不离不弃:在我亏损上百万最为艰难的日子里,仍有不少铁杆兄弟相随。在我们联合合作的征途上,更有千万农民的参与。我可以什么都没有,但不可以没有我的农民兄弟,因为是他们的信任与支持,才有我的今天。对农民兄弟,我一直心怀感恩之情。”

  高淳区副区长王飞评价说,邢青松多年来不计个人得失,锐意创新、勇闯新路,以“三共理念”蹚出了一条联农带农帮农的共富新路径。

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